Sairaanhoitopiirin strategia on päivitetty v. 2019 strategiakaudelle 2019–2021. Strategia rakentuu neljän (4) peruspilarin varaan:
Asiakkaat – laadukasta hoitoa sinua kuunnellen
Kumppanit – yhdessä arvoa asiakkaalle Henkilöstö – palkitseva työ
Rahoittajat – sijoitus terveyteen.
Strategian toimeenpano perustuu alustavasti tavoitteista johdettuihin etappeihin. Strategian toimeenpanon varmistaminen ja sujuvoittaminen on yksi tämän tarjouspyynnön kohteista.
Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri on aloittanut vuonna 2018 uuden keskussairaalan (Ahveniston sairaala, Assi) suunnittelun yhteistyössä allianssikumppaneiden kanssa. Uusi Ahveniston sairaala on osa strategista uudistamisohjelmaa, jonka myötä on tarkoitus laajasti uudistaa ja kehittää koko sairaanhoitopiirin toiminnan vaikuttavuutta, johtamista, toimintaa ja hoitoprosesseja.
Hankinnan kohteena on terveydenhuollon kehittämiseen, strategian toimeenpanoon sekä sairaalan toiminnan suunnitteluun liittyvät asiantuntijapalvelut vuosille 2020–2022 + optio kaksi (1+1) vuotta.
Puitesopimus kattaa ennalta yksilöimättömiä toimeksiantoja liittyen strategiassa määriteltyjen ohjelmien läpiviemiseen, strategisten painopisteiden kehittämiseen sekä mahdollisen tulevan sote-uudistuksen valmisteluun ja läpivientiin. Tarjoajan tulee pystyä tukemaan tilaajaa monipuolisesti sekä yksittäisten palveluiden ja prosessien että kokonaisvaltaisten sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteeseen liittyvien asiakaskokonaisuuksien suunnittelussa, kehittämisessä ja käyttöönotossa.
Tarjoajalla tulee olla kokemusta seuraavilta osaamisalueilta, jotka myös kuvaavat potentiaalisia toteutettavien konsultoinnin osahankkeiden sisältöjä (lista ei kuitenkaan välttämättä ole täysin kattava):
— Erikoissairaanhoidon toiminnan ja prosessien kehittämisen suunnittelu
— Sairaalatoiminnan kehittäminen (esim. segmentointi ja kysynnän hallinta, prosessien kehittäminen, henkilöstöresursoinnin optimointi, jatkohoidon sujuvuuden ja vuodeosastotoiminnan kehittäminen jne.)
— Organisaatioiden strategisen kehittämisen tukeminen erityisesti sote-sektorilla
— Tuki uudistuksen valmistelussa ja toimeenpanossa
— Palvelujen sekä palvelutuotannon organisoinnin ja johtamisen kehittäminen
— Integraation kehittäminen (esim. palvelupolkujen/hoitoketjujen sujuvoittaminen ja kehittäminen)
— Palvelurakenteen ja -verkon kehittäminen ja suunnittelu
— Yksikkö- ja organisaatiorajat ylittävien hoito- ja palveluketjujen määrittely, kuvaaminen ja suunnittelu
— Tiedolla johtaminen (esim. mittareiden suunnittelu ja toteutus, tiedon tuottaminen ja hyödyntäminen johtamisessa jne.)
— Toiminnan tuottavuuden, laadun ja vaikuttavuuden analysointi ja kehittäminen (esim. prosessien ja resursoinnin sekä johtamisen ja tietojohtamisen kehittäminen)
— Vaikuttavuus- ja tuottavuusohjelmien valmistelu ja toteutus
— Vertailutietojen hankkiminen ja analysointi
— Aiemmin tehtyjen selvitysten hyödyntäminen.
Koska yllä mainitut kehittämisen osa-alueet vahvasti liittyvät toisiinsa, sairaanhoitopiiri etsii ensisijaisesti strategisia kehityskumppaneita, jotka pystyvät vastaamaan kaikkiin osa-alueisiin.
Määräaika
Tarjousten vastaanottamisen määräaika oli 2020-09-21.
Hankinta julkaistiin 2020-08-18.
Toimittajat
Seuraavat toimittajat mainitaan hankintapäätöksissä tai muissa hankinta-asiakirjoissa:
Kohde Hankinnan laajuus
Otsikko:
“Toiminnan kehittämiseen, strategian toimeenpanoon ja sairaalan toiminnan suunnitteluun liittyvien asiantuntijapalveluiden hankinta...”
Otsikko
Toiminnan kehittämiseen, strategian toimeenpanoon ja sairaalan toiminnan suunnitteluun liittyvien asiantuntijapalveluiden hankinta (puitesopimus)
KHSHP/1333/02.08.01.00.00/2020
Näytä lisää
Tuotteet/palvelut: Tutkimus- ja kehitystoiminnan konsulttipalvelut📦
Lyhyt kuvaus:
“Sairaanhoitopiirin strategia on päivitetty v. 2019 strategiakaudelle 2019–2021. Strategia rakentuu neljän (4) peruspilarin varaan:
Asiakkaat – laadukasta...”
Lyhyt kuvaus
Sairaanhoitopiirin strategia on päivitetty v. 2019 strategiakaudelle 2019–2021. Strategia rakentuu neljän (4) peruspilarin varaan:
Asiakkaat – laadukasta hoitoa sinua kuunnellen
Kumppanit – yhdessä arvoa asiakkaalle Henkilöstö – palkitseva työ
Rahoittajat – sijoitus terveyteen.
Strategian toimeenpano perustuu alustavasti tavoitteista johdettuihin etappeihin. Strategian toimeenpanon varmistaminen ja sujuvoittaminen on yksi tämän tarjouspyynnön kohteista.
Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri on aloittanut vuonna 2018 uuden keskussairaalan (Ahveniston sairaala, Assi) suunnittelun yhteistyössä allianssikumppaneiden kanssa. Uusi Ahveniston sairaala on osa strategista uudistamisohjelmaa, jonka myötä on tarkoitus laajasti uudistaa ja kehittää koko sairaanhoitopiirin toiminnan vaikuttavuutta, johtamista, toimintaa ja hoitoprosesseja.
Hankinnan kohteena on terveydenhuollon kehittämiseen, strategian toimeenpanoon sekä sairaalan toiminnan suunnitteluun liittyvät asiantuntijapalvelut vuosille 2020–2022 + optio kaksi (1+1) vuotta.
Puitesopimus kattaa ennalta yksilöimättömiä toimeksiantoja liittyen strategiassa määriteltyjen ohjelmien läpiviemiseen, strategisten painopisteiden kehittämiseen sekä mahdollisen tulevan sote-uudistuksen valmisteluun ja läpivientiin. Tarjoajan tulee pystyä tukemaan tilaajaa monipuolisesti sekä yksittäisten palveluiden ja prosessien että kokonaisvaltaisten sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteeseen liittyvien asiakaskokonaisuuksien suunnittelussa, kehittämisessä ja käyttöönotossa.
Tarjoajalla tulee olla kokemusta seuraavilta osaamisalueilta, jotka myös kuvaavat potentiaalisia toteutettavien konsultoinnin osahankkeiden sisältöjä (lista ei kuitenkaan välttämättä ole täysin kattava):
— Erikoissairaanhoidon toiminnan ja prosessien kehittämisen suunnittelu
— Sairaalatoiminnan kehittäminen (esim. segmentointi ja kysynnän hallinta, prosessien kehittäminen, henkilöstöresursoinnin optimointi, jatkohoidon sujuvuuden ja vuodeosastotoiminnan kehittäminen jne.)
— Organisaatioiden strategisen kehittämisen tukeminen erityisesti sote-sektorilla
— Tuki uudistuksen valmistelussa ja toimeenpanossa
— Palvelujen sekä palvelutuotannon organisoinnin ja johtamisen kehittäminen
— Integraation kehittäminen (esim. palvelupolkujen/hoitoketjujen sujuvoittaminen ja kehittäminen)
— Palvelurakenteen ja -verkon kehittäminen ja suunnittelu
— Yksikkö- ja organisaatiorajat ylittävien hoito- ja palveluketjujen määrittely, kuvaaminen ja suunnittelu
— Tiedolla johtaminen (esim. mittareiden suunnittelu ja toteutus, tiedon tuottaminen ja hyödyntäminen johtamisessa jne.)
— Toiminnan tuottavuuden, laadun ja vaikuttavuuden analysointi ja kehittäminen (esim. prosessien ja resursoinnin sekä johtamisen ja tietojohtamisen kehittäminen)
— Vaikuttavuus- ja tuottavuusohjelmien valmistelu ja toteutus
— Vertailutietojen hankkiminen ja analysointi
— Aiemmin tehtyjen selvitysten hyödyntäminen.
Koska yllä mainitut kehittämisen osa-alueet vahvasti liittyvät toisiinsa, sairaanhoitopiiri etsii ensisijaisesti strategisia kehityskumppaneita, jotka pystyvät vastaamaan kaikkiin osa-alueisiin.
Näytä lisää
Arvioitu arvo ilman arvonlisäveroa: EUR 1 000 000 💰
1️⃣
Lisätuotteet/palvelut: Kehitystoiminnan konsulttipalvelut📦
Lisätuotteet/palvelut: Liiketoiminnan kehittämistä koskevat asiantuntijapalvelut📦
Suorituspaikka: Kanta-Häme🏙️
Pääkohde tai suorituspaikka: Hämeenlinna.
Hankinnan kuvaus: Katso tarjouspyyntöasiakirjat.
Myöntämisperusteet
Hinta ei ole ainoa myöntämisperuste, ja kaikki perusteet ilmoitetaan ainoastaan hankinta-asiakirjoissa
Hankinnan laajuus
Arvioitu kokonaisarvo ilman arvonlisäveroa: EUR 1 000 000 💰
Kesto
Aloituspäivä: 2020-10-15 📅
Loppupäivä: 2022-12-31 📅
Sopimuksen, puitesopimuksen tai dynaamisen hankintajärjestelmän kesto
Tämä sopimus voidaan uusia ✅ Kuvaus
Uudistusten kuvaus: Optiona sopimuskauden jatkaminen kahdella (1+1) vuodella.
Tietoa vaihtoehdoista
Vaihtoehdot ✅
Vaihtoehtojen kuvaus: Ilmoitetaan tarjouspyyntöasiakirjoissa.
Oikeudelliset, taloudelliset, rahoitukselliset ja tekniset tiedot Osallistumisehdot
Luettelo ja lyhyt kuvaus olosuhteista: Ilmoitetaan tarjouspyyntöasiakirjoissa.
Taloudellinen ja rahoituksellinen asema
Hankinta-asiakirjoissa mainitut valintaperusteet
Tekninen ja ammatillinen pätevyys
Hankinta-asiakirjoissa mainitut valintaperusteet
Sopimukseen liittyvät ehdot
Sopimuksen täytäntöönpanoehdot: Ilmoitetaan tarjouspyyntöasiakirjoissa.
Tiedot sopimuksen toteuttamisesta vastaavasta henkilöstöstä
Velvollisuus ilmoittaa sopimuksen toteuttamiseen nimetyn henkilöstön nimet ja ammatillinen pätevyys
Menettely Toimenpiteen tyyppi
Avoin menettely
Puitesopimusta tai dynaamista hankintajärjestelmää koskevat tiedot
Puitesopimus useiden toimijoiden kanssa
Kuvaus
Puitesopimuksen osallistujien arvioitu enimmäismäärä: 5
Hallinnolliset tiedot
Tarjousten tai osallistumishakemusten vastaanottamisen määräaika: 2020-09-21
09:00 📅
Kielet, joilla tarjoukset tai osallistumishakemukset voidaan jättää: suomi 🗣️
Jäljempänä oleva aikataulu on ilmaistu kuukausina.
Vähimmäisaika, jonka kuluessa tarjoajan on pidettävä tarjous voimassa: 3
Tarjousten avaamista koskevat ehdot: 2020-09-21
09:15 📅
Täydentävät tiedot Tietoa sähköisistä työnkuluista
Sähköinen laskutus hyväksytään
Lisätietoja
“Puitejärjestelyyn valitaan kolmesta viiteen (3–5) sopimuskumppania.
Puitesopimustoimittajia ei aseteta etusijajärjestykseen. Sopimuskaudella valinta...”
Puitejärjestelyyn valitaan kolmesta viiteen (3–5) sopimuskumppania.
Puitesopimustoimittajia ei aseteta etusijajärjestykseen. Sopimuskaudella valinta sopimuskumppaneiden kesken suoritetaan tehtävän sisältö, tavoite sekä laatuvaatimukset ja aikataulu huomioon ottaen.
Toimittajalla ei ole yksinoikeutta tässä sopimuksessa tarkoitettujen palvelujen tuottamiseen tilaajalle. Tilaajalla ei ole määräostovelvoitteita. Tilaaja hankkii palveluja vain tarvitsemansa määrän ja se voi hankkia palveluja myös muilta kuin toimittajalta.
Alle 60 000 EUR hankinnat voidaan tehdä minikilpailutuksen perusteella tai tilaajan soveltuvimmaksi katsomaltaan toimittajalta. Vähintään 60 000 EUR hankinnat minikilpailutetaan puitesopimukseen kuuluvien toimittajien kesken.
Konsultointitoimeksiannot puitejärjestelyn sisällä ovat luonteeltaan, kuten laadultaan ja laajuudeltaan, hyvin erilaisia. Kussakin yksittäisessä minikilpailutuksessa käytettävät valinta- ja vertailuperusteet ilmoitetaan yksityiskohtaisesti tarjouspyynnössä. Tilaaja pidättää itsellään oikeuden hankkia asiantuntijapalveluita myös muilta kuin puitejärjestelyyn valituilta toimijoilta.
Ilmoitus tehdystä sopimuksesta (2021-04-26) Kohde Hankinnan laajuus
Otsikko:
“Toiminnan kehittämiseen, strategian toimeenpanoon ja sairaalan toiminnan suunnittelun liittyvien asiantuntijapalveluiden hankinta...”
Otsikko
Toiminnan kehittämiseen, strategian toimeenpanoon ja sairaalan toiminnan suunnittelun liittyvien asiantuntijapalveluiden hankinta (puitesopimus)
KHSHP/1333/02.08.01.00.00/2020
Näytä lisää
Lyhyt kuvaus:
“Sairaanhoitopiirin strategia on päivitetty v. 2019 strategiakaudelle 2019–2021. Strategia rakentuu neljän peruspilarin varaan: asiakkaat – laadukasta hoitoa...”
Lyhyt kuvaus
Sairaanhoitopiirin strategia on päivitetty v. 2019 strategiakaudelle 2019–2021. Strategia rakentuu neljän peruspilarin varaan: asiakkaat – laadukasta hoitoa sinua kuunnellen, kumppanit – yhdessä arvoa asiakkaalle, henkilöstö – palkitseva työ ja rahoittajat – sijoitus terveytyyn. Strategian toimeenpano perustuu alustavasti tavoitteista johdettuihin etappeihin. Strategian toimeenpanon varmistaminen ja sujuvoittaminen on yksi tämän tarjouspyynnön kohteista.
Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri on aloittanut vuonna 2018 uuden keskussairaalan (Ahveniston sairaala, Assi) suunnittelun yhteistyössä allianssikumppaneiden kanssa. Uusi Ahveniston sairaala on osa strategista uudistamisohjelmaa, jonka myötä on tarkoitus laajasti uudistaa ja kehittää koko sairaanhoitopiirin toiminnan vaikuttavuutta, johtamista, toimintaa ja hoitoprosesseja.
Hankinnan kohteena on terveydenhuollon kehittämiseen, strategian toimeenpanoon sekä sairaalan toiminnan suunnitteluun liittyvät asiantuntijapalvelut vuosille 2020–2022 + optio yksi (1) + yksi (1) v.
Puitesopimus kattaa ennalta yksilöimättömiä toimeksiantoja liittyen strategiassa määriteltyjen ohjelmien läpiviemiseen, strategisten painopisteiden kehittämiseen sekä mahdollisen tulevan SOTE-uudistuksen valmisteluun ja läpivientiin. Tarjoajan tulee pystyä tukemaan tilaajaa monipuolisesti sekä yksittäisten palveluiden ja prosessien että kokonaisvaltaisten sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteeseen liittyvien asiakaskokonaisuuksien suunnittelussa, kehittämisessä ja käyttöönotossa.
Tarjoajalla tulee olla kokemusta seuraavilta osaamisalueilta, jotka ovat myös kuvaavat potentiaalisia toteutettavien konsultoinnin osahankkeiden sisältöjä (lista ei kuitenkaan välttämättä ole täysin kattava):
— Erikoissairaanhoidon toiminnan ja prosessien kehittämisen suunnittelu
— Sairaalatoiminnan kehittäminen (esim. segmentointi ja kysynnän hallinta, prosessien kehittäminen, henkilöstö resursoinnin optimointi, jatkohoidon sujuvuuden ja vuodeosastotoiminnan kehittäminen jne.)
— Organisaatioiden strategisen kehittämisen tukeminen erityisesti sote-sektorilla
— Tuki uudistuksen valmistelussa ja toimeenpanossa
— Palvelujen sekä palvelutuotannon organisoinnin ja johtamisen kehittäminen
— Integraation kehittäminen (esim. palvelupolkujen/hoitoketjujen sujuvoittaminen ja kehittäminen)
— Palvelurakenteen ja -verkon kehittäminen ja suunnittelu
— Yksikkö- ja organisaatiorajat ylittävien hoito- ja palveluketjujen määrittely, kuvaaminen ja suunnittelu
— Tiedolla johtaminen (esim. mittareiden suunnittelu ja toteutus, tiedon tuottaminen ja hyödyntäminen johtamisessa jne.)
— Toiminnan tuottavuuden, laadun ja vaikuttavuuden analysointi ja kehittäminen (esim. prosessien ja resursoinnin sekä johtamisen ja tietojohtamisen kehittäminen)
— Vaikuttavuus- ja tuottavuusohjelmien valmistelu ja toteutus
— Vertailutietojen hankkiminen ja analysointi
— Aiemmin tehtyjen selvitysten hyödyntäminen.
Koska yllä mainitut kehittämisen osa-alueet vahvasti liittyvät toisiinsa, sairaanhoitopiiri etsii ensisijaisesti strategisia kehityskumppaneita, jotka pystyvät vastaamaan kaikkiin osa-alueisiin.
Näytä lisää
Hankinnan kokonaisarvo (ilman arvonlisäveroa): EUR 1 000 000 💰
Kuvaus
Pääkohde tai suorituspaikka: Hämeenlinna
Myöntämisperusteet
Laatukriteeri (nimi):
“Terveydenhuollon ja erityisesti erikoissairaanhoidon toiminnan ja prosessien kehittämisen suunnittelu ja sairaalatoiminnan kehittäminen”
Laatukriteeri (painotus): 15
Laatukriteeri (nimi): Organisaatioiden strategisen kehittämisen tukeminen erityisesti sotesektorilla
Laatukriteeri (nimi):
“Palvelujen sekä palvelutuotannon organisoinnin, soteintegraation ja johtamisen kehittäminen ja palvelurakenteen ja –verkon kehittäminen”
Laatukriteeri (nimi):
“Tiedolla johtaminen, toiminnan tuottavuuden, laadun ja vaikuttavuuden analysointi ja kehittäminen”
Laatukriteeri (painotus): 10
Laatukriteeri (nimi):
“Terveydenhuollon digitalisaatioon liittyvien referenssien laajuus, monipuolisuus ja vaativuus”
Hinta (painotus): 35
Tietoa vaihtoehdoista
Vaihtoehtojen kuvaus: Optiona sopimuskauden jatkaminen yhdellä (1) + yhdellä (1) vuodella.
Menettely Puitesopimusta koskevat tiedot
Hankintaan liittyy puitesopimuksen tekeminen
Hallinnolliset tiedot
Tätä menettelyä koskeva aiempi julkaisu: 2020/S 162-393627
Sopimuksen tekeminen
1️⃣
Sopimuksen numero: KHSHP/1333/02.08.01.00.00/2020
Otsikko:
“Toiminnan kehittämiseen, strategian toimeenpanoon ja sairaalan toiminnan suunnittelun liittyvien asiantuntijapalveluiden hankinta (puitesopimus)”
Sopimuksen tekopäivä: 2021-03-18 📅
Tietoa tarjouskilpailuista
Saatujen tarjousten määrä: 13
Pk-yrityksiltä saatujen tarjousten määrä: 13
Muista EU:n jäsenvaltioista tulevilta tarjoajilta saatujen tarjousten määrä: 0
EU:n ulkopuolisista maista tulevilta tarjoajilta saatujen tarjousten määrä: 0
Sähköisesti vastaanotettujen tarjousten määrä: 13
Sopimus on tehty taloudellisten toimijoiden ryhmän kanssa ✅ Toimeksisaajan nimi ja osoite
Nimi: Tamora Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI2314396-0
Postiosoite: Porrassalmenkatu 21 b
Postitoimipaikka: Mikkeli
Postinumero: FI-50100
Maa: Suomi 🇫🇮
Alue: Etelä-Savo🏙️
Toimeksisaaja on pk-yritys ✅
Nimi: Broad Scope Management Consulting Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI2434526-5
Postiosoite: Fredrikinkatu 55
Postitoimipaikka: Helsinki
Postinumero: FI-00100
Alue: Helsinki-Uusimaa🏙️
Nimi: Deloitte Consulting Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI0555345-6
Postiosoite: Salmisaarenaukio 2
Postinumero: FI-00181
Nimi: NHG Finland Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI2195803-1
Postiosoite: Vattuniemenranta 2
Postinumero: FI-00210
Nimi: FCG Finnish Consulting Group Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI1940671-3
Postiosoite: Osmontie 34
Postinumero: FI-00610
Tiedot sopimuksen/erän arvosta (ilman alv:tä)
Sopimuksen/osuuden kokonaisarvo: EUR 1 000 000 💰
Täydentävät tiedot Lisätietoja
“Puitejärjestelyyn valitaan kolmesta viiteen (3—5) sopimuskumppania.
Puitesopimustoimittajia ei aseteta etusijajärjestykseen. Sopimuskaudella valinta...”
Puitejärjestelyyn valitaan kolmesta viiteen (3—5) sopimuskumppania.
Puitesopimustoimittajia ei aseteta etusijajärjestykseen. Sopimuskaudella valinta sopimuskumppaneiden kesken suoritetaan tehtävän sisältö, tavoite sekä laatuvaatimukset ja aikataulu huomioon ottaen.
Toimittajalla ei ole yksinoikeutta tässä sopimuksessa tarkoitettujen palvelujen tuottamiseen tilaajalle. Tilaajalla ei ole määräostovelvoitteita. Tilaaja hankkii palveluja vain tarvitsemansa määrän ja se voi hankkia palveluja myös muilta kuin toimittajalta.
Alle 60 000 EUR:n hankinnat voidaan tehdä minikilpailutuksen perusteella tai tilaajan soveltuvammaksi katsomaltaan toimittajalta. Vähintään 60 000 EUR:n hankinnat mini kilpailutetaan puitesopimukseen kuuluvien toimittajien kesken.
Konsultointitoimeksiannot puitejärjestelyn sisällä ovat luonteeltaan hyvin erilaisia laadultaan ja laajuudeltaan. Kussakin yksittäisessä minikilpailutuksessa käytettävät valinta- ja vertailuperusteet ilmoitetaan yksityiskohtaisesti tarjouspyynnössä. Tilaaja pidättää itsellään oikeuden hankkia asiantuntijapalveluita myös muilta kuin puitejärjestelyyn valituilta toimijoilta.
Näytä lisää
Lähde: OJS 2021/S 084-216622 (2021-04-26)