Tällä kilpailutuksella perustetaan puitejärjestely, johon sisältyy Keravan kaupungin työnohjaus- ja työyhteisön kehittämispalvelut. Toimialat ja vastuualueiden yksiköt vastaavat tilauksistaan itse tämän kilpailutuksen seurauksena perustettavan puitejärjestelyn ehtojen mukaisesti.
Hankinta jaetaan kohderyhmiin. Perustettavan puitejärjestelyn jokaiseen kohderyhmään valitaan ensisijaisuusjärjestyksen perusteella enintään kaksikymmentä (20) sopimustoimittajaa.
Kyseessä on hankintalain 26 §:n EU-kynnysarvon ylittävä hankinta. Hankinnassa käytetään avointa menettelyä. Hankintailmoitus on julkaistu julkisten hankintojen ilmoituskanava Hilmassa ja tarjouspyyntö liitteineen on julkaistu osoitteessa www.tarjouspalvelu.fi/kerava
Hankinnassa noudatetaan lakia julkisista hankinnoista, julkisten hankintojen yleisiä JYSE 2014 Palvelut -sopimusehtoja sekä Keravan kaupungin hankintaohjeita ja muita määräyksiä.
Määräaika
Tarjousten vastaanottamisen määräaika oli 2021-04-09.
Hankinta julkaistiin 2021-03-09.
Toimittajat
Seuraavat toimittajat mainitaan hankintapäätöksissä tai muissa hankinta-asiakirjoissa:
Kohde Hankinnan laajuus
Otsikko: Työnohjausten ja työyhteisön kehittämispalveluiden hankinta
Tuotteet/palvelut: Henkilökohtaiseen kehittämiseen tähtäävä koulutus📦
Lyhyt kuvaus:
“Tällä kilpailutuksella perustetaan puitejärjestely, johon sisältyy Keravan kaupungin työnohjaus- ja työyhteisön kehittämispalvelut. Toimialat ja...”
Lyhyt kuvaus
Tällä kilpailutuksella perustetaan puitejärjestely, johon sisältyy Keravan kaupungin työnohjaus- ja työyhteisön kehittämispalvelut. Toimialat ja vastuualueiden yksiköt vastaavat tilauksistaan itse tämän kilpailutuksen seurauksena perustettavan puitejärjestelyn ehtojen mukaisesti.
Hankinta jaetaan kohderyhmiin. Perustettavan puitejärjestelyn jokaiseen kohderyhmään valitaan ensisijaisuusjärjestyksen perusteella enintään kaksikymmentä (20) sopimustoimittajaa.
Kyseessä on hankintalain 26 §:n EU-kynnysarvon ylittävä hankinta. Hankinnassa käytetään avointa menettelyä. Hankintailmoitus on julkaistu julkisten hankintojen ilmoituskanava Hilmassa ja tarjouspyyntö liitteineen on julkaistu osoitteessa www.tarjouspalvelu.fi/kerava
Hankinnassa noudatetaan lakia julkisista hankinnoista, julkisten hankintojen yleisiä JYSE 2014 Palvelut -sopimusehtoja sekä Keravan kaupungin hankintaohjeita ja muita määräyksiä.
Näytä lisää
Arvioitu arvo ilman arvonlisäveroa: EUR 300 000 💰
Tietoa eristä
Tarjouksia voidaan jättää kaikista eristä
1️⃣ Hankinnan laajuus
Otsikko: Työnohjaus
Otsikko
Erän tunnistenumero: 1
Kuvaus
Lisätuotteet/palvelut: Uraohjauspalvelut📦
Suorituspaikka: Helsinki-Uusimaa🏙️
Hankinnan kuvaus:
“Työnohjaus on Keravalla merkittävä osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin tukemisen muoto. Työnohjausta halutaan myös integroida entistä vahvemmin muihin...”
Hankinnan kuvaus
Työnohjaus on Keravalla merkittävä osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin tukemisen muoto. Työnohjausta halutaan myös integroida entistä vahvemmin muihin kehittämisen muotoihin ja prosesseihin.
Kaupungilla halutaan lisäksi tukea rohkeita, uudenlaisia työnohjauksen toteutustapoja, jotka tukevat tarve- ja tilannelähtöisesti organisaation toimintaa ja palvelutuotannon kehittämistä. Työnohjaus sopii asiakastyön, esimiestyön ja johtamisen, tiimien ja työyhteisöjen kehittämisen sekä projektien tueksi.
Työnohjaus on erilaisissa toimintaympäristöissä tapahtuvaa oman työn tavoitteellista tutkimista, arvioimista ja kehittämistä työnohjauskoulutuksen saaneen työnohjaajan avulla. Työnohjauksen tavoitteena on auttaa siihen osallisena olevia tahoja löytämään uusia näkökulmia, lähestymistapoja ja ratkaisuja työhön, työskentelyprosesseihin ja niistä nouseviin haasteisiin ja/tai tukea osallistuvien työssäjaksamista sekä työn laadukasta tekemistä. Työnohjaus voidaan kohdentaa esimerkiksi työn sisällössä tai organisaatiossa tapahtuvien muutosten käsittelyyn, emotionaalisesti kuormittavan työn sisältöjen purkamiseen tai työroolin vahvistamiseen. (Suomen työnohjaajat ry, 2020).
Luonteenomaista työnohjaukselle on prosessiluonteisuus, tavoitteellisuus ja säännöllisyys. Tämän rinnalla työnohjaus voi toteutua myös lyhytkestoisempana tavoitteellisena toimintana, kriisi- tms. haasteellisten tilanteiden tukena.
Palvelun tavoitteet
Keravalla halutaan vahvistaa organisaatiokulttuurin ratkaisuhakuisuutta, itse- ja yhteisohjautuvuutta sekä rohkeutta kokeiluihin ja yhteiskehittelyyn. Resilienssi ja kyky epävarmuudessa ja muutoksissa toimimiseen ovat keskeisiä yksilöiden, yhteisöjen ja organisaation taitoja.
Työnohjauksen fokus on ohjattavien ryhmien ja yksilöiden kehittyminen perustehtävässään, tavoitteissaan ja visioissaan organisaation tavoitteiden suuntaisesti. Työnohjauksella pyritään ammatillisen toiminnan ja itseymmärryksen edistämiseen sekä työssä suoriutumisen tukemiseen ja kehittymiseen ryhmä- ja yksilötasoilla. Työnohjaus edistää ammatillista kasvua, yhteistyövalmiuksia ja työroolien selkiyttämistä.
Jokaiselle prosessille asetetaan omat tavoitteensa ja tavoitteiden toteutumista tarkastellaan ja arvioidaan sovitusti määräajoin.
Palvelun toteutus
Työnohjausprosessi käynnistyy esimiehen/tilaajan ja työnohjaajan sekä mahdollisesti työryhmän keskustelulla, jossa arvioidaan työnohjauksen tarvetta, tarkoituksenmukaisuutta ja yhteistyön edellytyksiä. Työnohjausta käynnistettäessä määritellään tavoitteet, sovitaan toteutuksesta ja arvioinnista.
Pidempikestoisissa prosesseissa tapaamiset ovat tyypillisesti säännöllisesti kolmen–viiden (3–5) viikon välein. Lyhytkestoisemmissa työnohjauksissa (esim. kriisi tai muu haasteellinen tilanne) ajoitus määrittyy tilanteen mukaan tarkoituksenmukaisella tavalla.
Onnistuakseen työnohjausprosessi vaatii kaikkien osapuolten sitoutumisen. Työnohjaus perustuu aina ohjaajan, ohjattavien ja tilaajan väliseen työnohjaussopimukseen. Jokaisesta työnohjausprosessista/tilauksesta tehdään erillinen työnohjaussopimus, jossa käytetään kaupungin työnohjauksen sopimuspohjaa.
Näytä lisää Myöntämisperusteet
Hinta ei ole ainoa myöntämisperuste, ja kaikki perusteet ilmoitetaan ainoastaan hankinta-asiakirjoissa
Kesto
Aloituspäivä: 2021-05-01 📅
Loppupäivä: 2023-12-31 📅
Tietoa vaihtoehdoista
Vaihtoehdot ✅
Vaihtoehtojen kuvaus:
“Sopimuskauden jälkeen tilaaja voi halutessaan jatkaa sopimusta kahdella (2) yhden (1) vuoden mittaisella optiokaudella ilman tarjouskilpailua. Tilaaja...”
Vaihtoehtojen kuvaus
Sopimuskauden jälkeen tilaaja voi halutessaan jatkaa sopimusta kahdella (2) yhden (1) vuoden mittaisella optiokaudella ilman tarjouskilpailua. Tilaaja ilmoittaa kirjallisesti ensimmäisen option käyttöönotosta viimeistään kolme (3) kuukautta ennen sopimuskauden päättymistä ja toisen option käyttöönotosta viimeistään (3) kuukautta ennen ensimmäisen optiokauden päättymistä.
2️⃣ Hankinnan laajuus
Otsikko: Coaching
Otsikko
Erän tunnistenumero: 2
Kuvaus
Hankinnan kuvaus:
“Coaching on tavoitteellinen ja tulevaisuuteen fokusoiva kehittymisen työkalu, jonka tarkoituksena on auttaa ja kannustaa coachattavaa tai ryhmää uudistamaan...”
Hankinnan kuvaus
Coaching on tavoitteellinen ja tulevaisuuteen fokusoiva kehittymisen työkalu, jonka tarkoituksena on auttaa ja kannustaa coachattavaa tai ryhmää uudistamaan osaamistaan ja toimintatapojaan tavoitteiden saavuttamiseksi sekä hyödyntämään entistä paremmin jo olemassa olevia voimavarojaan ja taitojaan. Tällaisia resursseja ovat muun muassa tiedot, taidot, tunteet, uskomukset ja asenteet sekä motivaatio ja tahto. Coachingilla vahvistetaan tavoitteellisuutta, toimeenpanotaitoa ja ratkaisukeskeisyyttä, rohkeutta uudistaviin kokeiluihin ja ammatilliseen uudistumiseen.
Coaching auttaa selkiyttämään työn tavoitteita ja varmistamaan niiden saavuttamisen sekä löytämään uusia mahdollisuuksia ja vaihtoehtoisia toimintatapoja. Coach auttaa coachattavaa tai ryhmää kirkastamaan omaa ajatteluaan ja selkiyttämään toimintaansa sekä suunnittelemaan ja käynnistämään tavoitteiden saavuttamista edesauttavia toimintatapoja. Samalla haetaan ratkaisuja tavoitteiden saavuttamista hidastaviin häiriötekijöihinkin. Coachattavat saavat aikaa ja tilaa toiminnan kannalta keskeisten kysymysten pohtimiseen ja mahdollisuuden kehittää rooliaan johtajana/ esimiehenä/ työyhteisön jäsenenä. Coaching auttaa keskittymään olennaiseen ja sitä kautta varmistetaan työn tuloksellisuus ja säästetään energiaa. Coachingista saa myös tukea tasapainon saavuttamiseen työn ja muun elämän välillä. Keskeisiä edellytyksiä coaching-prosessin onnistumiselle ovat coachin ja coachattavien välinen luottamus ja kunnioitus sekä sitoutuminen prosessiin.
Coaching voidaan toteuttaa yksittäisen esimiehen, asiantuntijan, johtajan tai ryhmän (esim. johtoryhmä, esimiesryhmä, työyhteisö, henkilöstöryhmä) prosessina. Se voi olla itsenäinen prosessi tai osa kehittämishanketta, jolloin hankkeessa voi olla mukana useampia toimijoita, joko Keravan kaupungin kilpailuttamasta kehittäjäpoolista tai kaupungin sisäisestä toimijaverkosta.
Coaching-prosessi jakautuu Keravan kehittämismallin mukaisesti kolmeen päävaiheeseen: kartoitus, toteutus ja arviointi.
Kartoitusvaihe edeltää varsinaista coaching-prosessia. Kartoitusvaiheessa selvitetään coachingin tarvetta, tarkoituksenmukaisuutta ja toimivaa yhteistyösuhdetta.
Yksilö-coachingin kartoitusvaiheessa mukana on coachattavan ja coachin lisäksi myös coachattavan esimies, joka tuo mukanaan strategiset tavoitteet sekä organisaation linjaukset. Tavoitteiden tulee olla linjassa sekä coachattavan omien ammatillisten kehitystoiveiden että organisaation tavoitteiden kanssa. Lisäksi coachingissa voidaan hyödyntää erilaisia arviointeja, joiden tuloksia hyödynnetään tavoitteen asettelussa.
Ryhmä-coachingissa tavoitteet määritellään yhdessä prosessin alussa. Prosessin tavoitteet tulevat sekä yksilö-, yhteisö- että organisaatiotasoilta. Kun coachin ja coachattavan tai coaching-ryhmän välillä vallitsee yhteisymmärrys coaching-prosessin tavoitteista, tehdään coaching-sopimus (Keravan kaupungin tilaussopimuslomake coaching-prosessista).
Toteutusvaiheessa coaching-istuntoja on vähintään viisi (5). Kaiken kaikkiaan prosessi kestää yleensä kolmesta kahdeksaan (3–8) kuukautta. Coaching-prosessin aikana voidaan hyödyntää erilaisia työkaluja: esimerkiksi arviointityökaluja, Keravan johtamisjärjestelmän viitekehystä sekä monipuolisesti reflektointia ja uudistumista tukevia menetelmiä. Erillisten coaching-istuntojen lisäksi coachauksen muotoina voidaan käyttää myös arjen tilanteissa tapahtuvaa coachausta. Arviointivaiheessa arvioidaan prosessia, työskentelyä ja tavoitteiden toteutumista erillisen sopimuslomakkeen liitteenä olevaa arviointilomaketta apuna käyttäen. Yksilö-coachingissa tässä vaiheessa mukana on coachin ja coachattavan lisäksi coachattavan esimies.
3️⃣ Hankinnan laajuus
Otsikko: Työyhteisösovittelu
Otsikko
Erän tunnistenumero: 3
Kuvaus
Hankinnan kuvaus:
“Työyhteisösovittelu on menetelmä, jonka tarkoituksena on etsiä työyhteisön riitaan, ristiriitaan tai konfliktiin ratkaisua, joka on tyydyttävä kaikille...”
Hankinnan kuvaus
Työyhteisösovittelu on menetelmä, jonka tarkoituksena on etsiä työyhteisön riitaan, ristiriitaan tai konfliktiin ratkaisua, joka on tyydyttävä kaikille osapuolille. Se tarjoaa mahdollisuuden ja työvälineen ratkoa työyhteisön ristiriitoja. Työyhteisösovittelussa puolueeton sovittelija auttaa osapuolia sovittelumenettelyn avulla löytämään kaikkia osapuolia tyydyttävän ratkaisun. Sovittelun kohteena voi olla kaksi (2) ihmistä, tiimi tai suurempi ryhmä.
Sovittelija toimii sovinnon mahdollistajana (fasilitaattorina), hän ei ratkaise erimielisyyttä. Hän ohjaa prosessia, jonka lopputuloksena asianosaiset itse löytävät ratkaisun. Sovittelija mahdollistaa kuulluksi tulemisen sekä sallii tunteiden käsittelyn, moraalisen pohdinnan ja arvokeskustelun. Sovittelija varmistaa, että kaikki saavat turvallisen ja tasapuolisen kohtelun sekä tulevat kuulluksi.
Työyhteisösovittelu on oppimisprosessi, jossa on tärkeää kunnioittava vuoropuhelu ja toisen ihmisen näkökulman ymmärtäminen. Sovitteluprosessissa osapuolet tuottavat kaikkien hyväksymän sopimuksen, jonka noudattamiseen he yhdessä sitoutuvat.
Työyhteisösovitteluprosessi sisältää aloituspalaverin, jossa sovitaan työyhteisösovittelun käytöstä, aikatauluista ja muista käytännön asioista. Prosessi sisältää lisäksi infotilaisuuden osapuolille, osapuolten henkilökohtaiset haastattelut, osapuolten yhteisen sovittelutapaamisen, jossa pyritään saamaan aikaan sopimus sekä sovitun seuranta-ajan jälkeen sopimuksen / sovittelun seurantatapaamisen.
Oikeudelliset, taloudelliset, rahoitukselliset ja tekniset tiedot Tekninen ja ammatillinen pätevyys
Hankinta-asiakirjoissa mainitut valintaperusteet
Menettely Toimenpiteen tyyppi
Avoin menettely
Puitesopimusta tai dynaamista hankintajärjestelmää koskevat tiedot
Puitesopimus useiden toimijoiden kanssa
Kuvaus
Puitesopimuksen osallistujien arvioitu enimmäismäärä: 20
Hallinnolliset tiedot
Tarjousten tai osallistumishakemusten vastaanottamisen määräaika: 2021-04-09
12:00 📅
Kielet, joilla tarjoukset tai osallistumishakemukset voidaan jättää: suomi 🗣️
Tarjouksen on oltava voimassa: 2021-08-31 📅
Tarjousten avaamista koskevat ehdot: 2021-04-09
13:00 📅
Tarjousten avaamista koskevat ehdot (Tiedot valtuutetuista henkilöistä ja avaamismenettelystä):
“Tarjousten avaamisen ajankohta on alustava. Tarjousten avaustilaisuus ei ole julkinen.”
Täydentävät tiedot Tietoa sähköisistä työnkuluista
Sähköistä tilaamista käytetään
Sähköinen laskutus hyväksytään
Sähköistä maksua käytetään
Arvostelurunko
Nimi: Markkinaoikeus
Postiosoite: Radanrakentajantie 5
Postitoimipaikka: Helsinki
Postinumero: FI-00520
Maa: Suomi 🇫🇮
Puhelin: +358 295643300📞
Sähköposti: markkinaoikeus@oikeus.fi📧
URL: http://www.oikeus.fi/markkinaoikeus🌏
Lähde: OJS 2021/S 050-125157 (2021-03-09)
Ilmoitus tehdystä sopimuksesta (2021-07-27) Kohde Hankinnan laajuus
Hankinnan kokonaisarvo (ilman arvonlisäveroa): EUR 300 000 💰
Tietoa eristä
Tämä sopimus on jaettu osiin ✅ Kuvaus
Hankinnan kuvaus:
“Työnohjaus on Keravalla merkittävä osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin tukemisen muoto. Työnohjausta halutaan myös integroida entistä vahvemmin muihin...”
Hankinnan kuvaus
Työnohjaus on Keravalla merkittävä osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin tukemisen muoto. Työnohjausta halutaan myös integroida entistä vahvemmin muihin kehittämisen muotoihin ja prosesseihin.
Kaupungilla halutaan lisäksi tukea rohkeita, uudenlaisia työnohjauksen toteutustapoja, jotka tukevat tarve- ja tilannelähtöisesti organisaation toimintaa ja palvelutuotannon kehittämistä. Työnohjaus sopii asiakastyön, esimiestyön ja johtamisen, tiimien ja työyhteisöjen kehittämisen sekä projektien tueksi.
Työnohjaus on erilaisissa toimintaympäristöissä tapahtuvaa oman työn tavoitteellista tutkimista, arvioimista ja kehittämistä työnohjauskoulutuksen saaneen työnohjaajan avulla. Työnohjauksen tavoitteena on auttaa siihen osallisena olevia tahoja löytämään uusia näkökulmia, lähestymistapoja ja ratkaisuja työhön, työskentelyprosesseihin ja niistä nouseviin haasteisiin ja/tai tukea osallistuvien työssäjaksamista sekä työn laadukasta tekemistä. Työnohjaus voidaan kohdentaa esimerkiksi työn sisällössä tai organisaatiossa tapahtuvien muutosten käsittelyyn, emotionaalisesti kuormittavan työn sisältöjen purkamiseen tai työroolin vahvistamiseen (Suomen työnohjaajat ry, 2020).
Luonteenomaista työnohjaukselle on prosessiluonteisuus, tavoitteellisuus ja säännöllisyys. Tämän rinnalla työnohjaus voi toteutua myös lyhytkestoisempana tavoitteellisena toimintana, kriisi- tms. haasteellisten tilanteiden tukena.
Palvelun tavoitteet
Keravalla halutaan vahvistaa organisaatiokulttuurin ratkaisuhakuisuutta, itse- ja yhteisohjautuvuutta sekä rohkeutta kokeiluihin ja yhteiskehittelyyn. Resilienssi ja kyky epävarmuudessa ja muutoksissa toimimiseen ovat keskeisiä yksilöiden, yhteisöjen ja organisaation taitoja.
Työnohjauksen fokus on ohjattavien ryhmien ja yksilöiden kehittyminen perustehtävässään, tavoitteissaan ja visioissaan organisaation tavoitteiden suuntaisesti. Työnohjauksella pyritään ammatillisen toiminnan ja itseymmärryksen edistämiseen sekä työssä suoriutumisen tukemiseen ja kehittymiseen ryhmä- ja yksilötasoilla. Työnohjaus edistää ammatillista kasvua, yhteistyövalmiuksia ja työroolien selkiyttämistä.
Jokaiselle prosessille asetetaan omat tavoitteensa ja tavoitteiden toteutumista tarkastellaan ja arvioidaan sovitusti määräajoin.
Palvelun toteutus
Työnohjausprosessi käynnistyy esimiehen/tilaajan ja työnohjaajan, sekä mahdollisesti työryhmän keskustelulla, jossa arvioidaan työnohjauksen tarvetta, tarkoituksenmukaisuutta ja yhteistyön edellytyksiä. Työnohjausta käynnistettäessä määritellään tavoitteet, sovitaan toteutuksesta ja arvioinnista.
Pidempikestoisissa prosesseissa tapaamiset ovat tyypillisesti säännöllisesti kolmen—viiden (3—5) viikon välein. Lyhytkestoisemmissa työnohjauksissa (esim. kriisi tai muu haasteellinen tilanne) ajoitus määrittyy tilanteen mukaan tarkoituksenmukaisella tavalla.
Onnistuakseen työnohjausprosessi vaatii kaikkien osapuolten sitoutumisen. Työnohjaus perustuu aina ohjaajan, ohjattavien ja tilaajan väliseen työnohjaussopimukseen. Jokaisesta työnohjausprosessista/tilauksesta tehdään erillinen työnohjaussopimus, jossa käytetään kaupungin työnohjauksen sopimuspohjaa.
Näytä lisää Myöntämisperusteet
Laatukriteeri (nimi): Laatu
Laatukriteeri (painotus): 35
Hinta (painotus): 65
Kuvaus
Hankinnan kuvaus:
“Coaching on tavoitteellinen ja tulevaisuuteen fokusoiva kehittymisen työkalu, jonka tarkoituksena on auttaa ja kannustaa coachattavaa tai ryhmää uudistamaan...”
Hankinnan kuvaus
Coaching on tavoitteellinen ja tulevaisuuteen fokusoiva kehittymisen työkalu, jonka tarkoituksena on auttaa ja kannustaa coachattavaa tai ryhmää uudistamaan osaamistaan ja toimintatapojaan tavoitteiden saavuttamiseksi sekä hyödyntämään entistä paremmin jo olemassa olevia voimavarojaan ja taitojaan. Tällaisia resursseja ovat muun muassa tiedot, taidot, tunteet, uskomukset ja asenteet sekä motivaatio ja tahto. Coachingilla vahvistetaan tavoitteellisuutta, toimeenpanotaitoa ja ratkaisukeskeisyyttä, rohkeutta uudistaviin kokeiluihin ja ammatilliseen uudistumiseen.
Coaching auttaa selkiyttämään työn tavoitteita ja varmistamaan niiden saavuttamisen sekä löytämään uusia mahdollisuuksia ja vaihtoehtoisia toimintatapoja. Coach auttaa coachattavaa tai ryhmää kirkastamaan omaa ajatteluaan ja selkiyttämään toimintaansa sekä suunnittelemaan ja käynnistämään tavoitteiden saavuttamista edesauttavia toimintatapoja. Samalla haetaan ratkaisuja tavoitteiden saavuttamista hidastaviin häiriötekijöihinkin. Coachattavat saavat aikaa ja tilaa toiminnan kannalta keskeisten kysymysten pohtimiseen ja mahdollisuuden kehittää rooliaan johtajana/ esimiehenä/ työyhteisön jäsenenä. Coaching auttaa keskittymään olennaiseen ja sitä kautta varmistetaan työn tuloksellisuus ja säästetään energiaa. Coachingista saa myös tukea tasapainon saavuttamiseen työn ja muun elämän välillä. Keskeisiä edellytyksiä coaching-prosessin onnistumiselle ovat coachin ja coachattavien välinen luottamus ja kunnioitus sekä sitoutuminen prosessiin.
Coaching voidaan toteuttaa yksittäisen esimiehen, asiantuntijan, johtajan tai ryhmän (esim. johtoryhmä, esimiesryhmä, työyhteisö, henkilöstöryhmä) prosessina. Se voi olla itsenäinen prosessi tai osa kehittämishanketta, jolloin hankkeessa voi olla mukana useampia toimijoita, joko Keravan kaupungin kilpailuttamasta kehittäjäpoolista tai kaupungin sisäisestä toimijaverkosta.
Coaching-prosessi jakautuu Keravan kehittämismallin mukaisesti kolmeen päävaiheeseen: kartoitus, toteutus ja arviointi.
Kartoitusvaihe edeltää varsinaista coaching-prosessia. Kartoitusvaiheessa selvitetään coachingin tarvetta, tarkoituksenmukaisuutta ja toimivaa yhteistyösuhdetta.
Yksilö-coachingin kartoitusvaiheessa mukana on coachattavan ja coachin lisäksi myös coachattavan esimies, joka tuo mukanaan strategiset tavoitteet sekä organisaation linjaukset. Tavoitteiden tulee olla linjassa sekä coachattavan omien ammatillisten kehitystoiveiden että organisaation tavoitteiden kanssa. Lisäksi coachingissa voidaan hyödyntää erilaisia arviointeja, joiden tuloksia hyödynnetään tavoitteen asettelussa.
Ryhmä-coachingissa tavoitteet määritellään yhdessä prosessin alussa. Prosessin tavoitteet tulevat sekä yksilö-, yhteisö- että organisaatiotasoilta. Kun coachin ja coachattavan tai coaching-ryhmän välillä vallitsee yhteisymmärrys coaching-prosessin tavoitteista, tehdään coaching-sopimus (Keravan kaupungin tilaussopimuslomake coaching-prosessista).
Toteutusvaiheessa coaching-istuntoja on vähintään viisi (5). Kaiken kaikkiaan prosessi kestää yleensä kolmesta kahdeksaan (3—8) kuukautta. Coaching-prosessin aikana voidaan hyödyntää erilaisia työkaluja: esimerkiksi arviointityökaluja, Keravan johtamisjärjestelmän viitekehystä sekä monipuolisesti reflektointia ja uudistumista tukevia menetelmiä. Erillisten coaching-istuntojen lisäksi coachauksen muotoina voidaan käyttää myös arjen tilanteissa tapahtuvaa coachausta. Arviointivaiheessa arvioidaan prosessia, työskentelyä ja tavoitteiden toteutumista erillisen sopimuslomakkeen liitteenä olevaa arviointilomaketta apuna käyttäen. Yksilö-coachingissa tässä vaiheessa mukana on coachin ja coachattavan lisäksi coachattavan esimies.
Menettely Puitesopimusta koskevat tiedot
Hankintaan liittyy puitesopimuksen tekeminen
Hallinnolliset tiedot
Tätä menettelyä koskeva aiempi julkaisu: 2021/S 050-125157
Sopimuksen tekeminen
1️⃣
Erän tunnistenumero: 1
Otsikko: Työnohjaus
Sopimuksen tekopäivä: 2021-07-01 📅
Tietoa tarjouskilpailuista
Saatujen tarjousten määrä: 37
Pk-yrityksiltä saatujen tarjousten määrä: 36
Muista EU:n jäsenvaltioista tulevilta tarjoajilta saatujen tarjousten määrä: 0
EU:n ulkopuolisista maista tulevilta tarjoajilta saatujen tarjousten määrä: 0
Sähköisesti vastaanotettujen tarjousten määrä: 37
Sopimus on tehty taloudellisten toimijoiden ryhmän kanssa ✅ Toimeksisaajan nimi ja osoite
Nimi: Andante Consulting Oy
Kansallinen rekisterinumero: 1101671-0
Postiosoite: Laivastokatu 14 B
Postitoimipaikka: Helsinki
Postinumero: FI-00160
Maa: Suomi 🇫🇮
Alue: Helsinki-Uusimaa🏙️
Toimeksisaaja on pk-yritys ✅
Nimi: Aretai Oy
Kansallinen rekisterinumero: 1719091-2
Postiosoite: Kinaporinkatu 2 B 19
Postinumero: FI-00500
Nimi: Avantech Innovations Oy
Kansallinen rekisterinumero: 1522208-7
Postiosoite: Ilmarisentie 31 A
Postitoimipaikka: Kerava
Postinumero: FI-04230
Toimeksisaaja on pk-yritys
Nimi: EduSteps Oy
Kansallinen rekisterinumero: Y27966315
Postiosoite: Porvoontie 36 b
Postitoimipaikka: Myrskylä
Postinumero: FI-07600
Nimi: Evipro Oy
Kansallinen rekisterinumero: 2381149-8
Postiosoite: Puolikkotie 8
Postitoimipaikka: Espoo
Postinumero: FI-02230
Nimi: HeBeiRa Oy
Kansallinen rekisterinumero: 1089706-9
Postiosoite: Granbackantie 313
Postitoimipaikka: Haarajoki
Postinumero: FI-04480
Nimi: Johanna Wahlbeck Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI26516101
Postiosoite: Mannerheimintie 93 J 259
Postinumero: FI-00270
Nimi: Jordan-Kilkki Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI22900149
Postiosoite: Kivenhakkaajantie 12 A
Postinumero: FI-04200
Nimi: Kehitystiiimi Oy
Kansallinen rekisterinumero: 2556007-1
Postiosoite: Harjanteenkaari 8
Postitoimipaikka: Hyvinkää
Postinumero: FI-05810
Nimi: Kirsti Pirttijärvi
Kansallinen rekisterinumero: 1377300-2
Postiosoite: Suursuontie 10 A 7
Postinumero: FI-00630
Nimi: Mia Montonen
Kansallinen rekisterinumero: 2546523-4
Postiosoite: Laajasalonkaari 8 A
Postinumero: FI-00840
Nimi: Miracle Members
Kansallinen rekisterinumero: 2566597-3
Postiosoite: Ulvilantie 15 C 64
Postinumero: FI-00350
Nimi: Miska Oy Teletrading
Kansallinen rekisterinumero: 0879741-3
Postiosoite: Satakuntatalo, Lapinrinne 1 B
Postinumero: FI-00180
Nimi: Muutosavux
Kansallinen rekisterinumero: 1797966-5
Postiosoite: Marunakuja 6 A 32
Nimi: Olivia perhehoito- ja koulutuspalvelut Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI17338761
Postiosoite: Huminakuja 2 E
Postitoimipaikka: Tuusula
Postinumero: FI-04300
Nimi: Psykologi- ja terapiapalvelut Marja Kaikkonen
Kansallinen rekisterinumero: FI24854078
Postiosoite: Haversbackantie 24
Postitoimipaikka: Paippinen
Postinumero: FI-04170
Nimi: Psykoterapia- ja työnohjauspalvelut Kari Piirainen
Kansallinen rekisterinumero: 1908571-0
Postiosoite: Munkkiniemen puistotie 10 B 33
Postinumero: FI-00330
Nimi: RM-Propuhe
Kansallinen rekisterinumero: 1945057-0
Postiosoite: Rakovalkeantie 21 H
Postinumero: FI-00670
Nimi: Sosiaalipalvelut Petri Sirkiä
Kansallinen rekisterinumero: 2449826-1
Postiosoite: Juoksuhaudantie 2
Postinumero: FI-00430
Nimi: Tmi Bodil Mickels
Kansallinen rekisterinumero: 1812475-7
Postiosoite: Tarmolankatu 22 B 32
Postitoimipaikka: Porvoo
Postinumero: FI-06100
Nimi: Tmi Sopivasto toisin
Kansallinen rekisterinumero: 1914750-4
Postiosoite: Sammatintie 12 A 95
Postinumero: FI-00550
Nimi: Tmi Särvin
Kansallinen rekisterinumero: 2007575-5
Postiosoite: Kivipyykintie 7 B 52
Postinumero: FI-00710
Nimi: Työyhteisöpalvelu Polkupalvelut
Kansallinen rekisterinumero: FI20361823
Postiosoite: Leirikatu 6
Postinumero: FI-02600
Nimi: Työnohjauspalvelu Tuuma Oy
Kansallinen rekisterinumero: 2931948-8
Postiosoite: Vesilinnankatu 31 as 7
Postinumero: FI-00510
Nimi: Toisintekijät Oy
Kansallinen rekisterinumero: 29126053
Postiosoite: Hämeenkatu 9, U krs.
Postitoimipaikka: Lahti
Postinumero: FI-15110
Nimi: Vesa Salmi Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI26118226
Postiosoite: Kytötie 29 A 10
Postitoimipaikka: Vantaa
Postinumero: FI-01360
Nimi: Vivate Oy
Kansallinen rekisterinumero: 2146542-1
Postiosoite: Pitkänsillanranta, 17 B LH 1
Postinumero: FI-00530
Nimi: Werka kehitys Oy
Kansallinen rekisterinumero: 2290620-9
Postiosoite: Korppaanmäentie 36 Lt 3
Postinumero: FI-00300
Tiedot sopimuksen/erän arvosta (ilman alv:tä)
Hankintasopimuksen/kiinteistön arvioitu kokonaisarvo: EUR 200 000 💰
Valuuttakoodi: EUR 💰
Alin tarjous: 70.00
Korkein tarjous: 350.00
2️⃣
Erän tunnistenumero: 2
Otsikko: Coaching
Toimeksisaajan nimi ja osoite
Nimi: Hyvinvointivalmennus Hälsa Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI27965005
Postiosoite: Äyritie 8A
Postinumero: FI-01510
Nimi: True Potential Oy
Kansallinen rekisterinumero: FI24944401
Postiosoite: Uiskotie 8A
Postinumero: FI-00950
Tiedot sopimuksen/erän arvosta (ilman alv:tä)
Hankintasopimuksen/kiinteistön arvioitu kokonaisarvo: EUR 50 000 💰
Valuuttakoodi: EUR 💰
Alin tarjous: 140.00
Korkein tarjous: 500.00
3️⃣
Erän tunnistenumero: 3
Otsikko: Työyhteisösovittelu
Tiedot sopimuksen/erän arvosta (ilman alv:tä)
Hankintasopimuksen/kiinteistön arvioitu kokonaisarvo: EUR 50 000 💰
Sopimuksen/osuuden kokonaisarvo: EUR 50 000 💰
Lähde: OJS 2021/S 146-388470 (2021-07-27)