Hankinnan kuvaus
Analyysi-palvelu sekä kasvun, kansainvälistymisen ja uudistamisen konsultointi
1 a) Analyysi
Palvelun kohderyhmä: pk-yritykset, joilla on edellytykset jatkuvaan kannattavaan toimintaan ja jotka haluavat suunnitelmallisesti kehittää toimintaansa. Yritykset voivat toimia kotimaassa tai kansainvälisillä markkinoilla. Palvelu on tarkoitettu toimintansa vakiinnuttaneille yrityksille.
Palvelun tavoite ja sisältö: palvelussa kartoitetaan yrityksen liiketoiminnan osa-alueiden nykytila suhteessa tulevaisuuden tavoitteisiin. Kartoitettavia osa-alueita ovat esimerkiksi talous, asiakkaat, palvelut/tuotteet, tuotanto, markkinointi, jakelukanavat, johtaminen, henkilöstö, rekrytointitarpeet, omistusjärjestelyt, aineettomat oikeudet, digitaalisuus, yritystoiminnan vastuullisuus, kilpailijat ja toimintaympäristö. Palvelun lopputuloksena syntyy kehittämissuunnitelma, joka sisältää arvion yrityksen lähivuosien kehittämis- ja/tai kansainvälistymismahdollisuuksista sekä toimenpide-ehdotukset.
Palvelun toteuttaminen: yrittäjä tai yritysjohto kuvaa yrityksen nykytilanteen hakemukseen liittyvässä ennakkotehtävässä. Vastuuasiantuntija tutustuu yritysasiakkaan täyttämään ennakkotehtävään ja mahdolliseen muuhun taustamateriaaliin (esim. tilinpäätös) ennen tapaamista. Tämän pohjalta yrittäjä ja vastuuasiantuntija käyvät läpi yrityksen tilanteen ja tulevaisuuden näkymät sekä laativat määrämuotoisen kehittämissuunnitelman.
Palvelun kesto: palvelun kesto on pääsääntöisesti yksi (1) konsultointipäivä/yritys. Perustelluista syistä palvelun kesto voi olla kaksi (2) päivää.
1 b) Kasvun, kansainvälistymisen ja uudistamisen konsultointi
Kohderyhmä: pk-yritykset, joilla on edellytykset jatkuvaan kannattavaan toimintaan ja jotka tahtovat kehittää kasvuvalmiuksiaan ja liiketoimintaosaamistaan kotimaan tai kansainvälisillä markkinoilla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat pk-yritykset, jotka ovat tai ovat tulossa sisäisistä tai ulkoisista tekijöistä johtuen murros- tai muutostilanteeseen (esim. omistusjärjestelyt, muutos markkinatilanteessa tai toimintaympäristössä).
Tavoite: palvelun tavoitteena on kehittää yritysjohdon strategista liiketoimintaosaamista. Yritykselle syntyy selkeä ymmärrys yrityksen kilpailueduista, kasvustrategiasta, kansainvälistymisvalmiuksista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Yrityksen valmiudet muutoksiin varautumiseen sekä toimintansa uudistamiseen paranevat.
Palvelu sisältää toimenpiteet, joilla:
— määritellään yrityksen liiketoiminnan strateginen kokonaistilanne kasvun, kansainvälistymisen ja/tai uudistumisen mahdollistajana,
— suunnitellaan, miten kasvu, kansainvälistyminen tai muutos toteutetaan ja rahoitetaan mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kannattavasti,
— kehitetään yrityksen talouden johtamista, suunnittelua ja seurantaa,
— ohjataan yrityksen johtoa suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kasvua tukevaan toimintaan, ennakointiin ja sen hyödyntämiseen,
— tuetaan ja ohjataan yritysjohtoa kasvun, kansainvälistymisen ja/tai muutoksen mukanaan tuoman organisaatiomuutoksen ja strategian hallinnassa sekä sen suunnittelussa, johtamisessa ja toteutuksessa,
— tuetaan omistajanvaihdoksissa tapahtuvia muutostilanteita ja turvataan liiketoiminnan jatkuvuutta omistajanvaihdoksen aikana.
Palvelun tulee kohdistua yrityksen strategiseen kehittämiseen. Palveluun ei voi sisältyä esim. hakemusten tai sopimusten laatimista tai muuta operatiivista toimintaa.
Palvelun toteuttaminen: palvelu toteutetaan vastuuasiantuntijan ja pk-yrityksen yhteistyönä. Palvelun sisältö ja tavoite määritellään tarkemmin ELY-keskuksen tekemässä tilauksessa palveluntuottajalle.
Palvelun kesto: asiantuntijapalvelun kesto ja sisältö määräytyvät pk-yrityksen tarpeen mukaan. Tilaajana toimiva ELY-keskus arvioi tarpeen yhdessä yritysasiakkaan kanssa. Pk-yritykselle voidaan myöntää palvelua enintään 15 päivää kolmen (3) vuoden aikana. Palvelun vähimmäiskesto on kaksi (2) konsultointipäivää (7 h/päivä).